Un día con dos caras

Gerencia en Acción: La marca empleadora o “employer branding”

“Las empresas que no invierten en su marca empleadora pueden llegar a duplicar sus gastos de contratación con respecto a aquellas que sí lo hacen” www.randstard.com La marca empleadora (o “employer branding”) es la imagen que ofrece una empresa ante sus empleados, tanto los actuales como los futuros,

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Las profesiones de mayor demanda en la actualidad global (II)*

En el contexto laboral actual, las empresas buscan profesionales que tengan una mezcla dehabilidades blandas y competencias técnicas y tecnológicas capaces de adaptarse a la volatilidad y la incertidumbre del mundo actual. www.iebsscholl.com Como fue informado la semana anterior, en un estudio realizado a nivel internacional por Lebsschool

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Las profesiones de mayor demanda en la actualidad global (I)*

En el contexto laboral actual, las empresas buscan profesionales que tengan una mezcla de habilidades blandas y competencias técnicas y tecnológicas capaces de adaptarse a la volatilidad y la incertidumbre del mundo actual. www.iebsscholl.com En un estudio realizado a nivel internacional por Lebsschool (acreditada escuela universitaria española de

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: El talento humano y la estrategia corporativa

No siempre existe una perfecta alineación del talento humano con las estrategias corporativas; en consecuencia, se hace necesario el rediseño y ejecución de una nueva estrategia que garantice el logro de las metas y objetivos organizacionales. Ch. Páez ¿Qué es el talento humano? Se puede entender al talento

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Las universidades deben cambiar sus procesos de enseñanza-aprendizaje

“El conocimiento suma, la experiencia suma; pero la actitud multiplica”. www.iebs.Com Desde hace muchísimo tiempo, el modelo de enseñanza-aprendizaje de todas las universidades del planeta Tierra ha estado basado en los procesos memorísticos de todo tipo de información. Tal vez, esto era válido, porque escaseaba la información, pero

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Experiencia vs. Tecnología

“La vejez es un don para todas las edades de la vida. Es un don de madurez, de sabiduría” Papa Francisco Cuando una persona pasa en edad del medio siglo en adelante, pareciera ser que está atravesando una línea fronteriza que deja sin efecto todos los beneficios que

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Padre… ¿Un líder natural?

"Un verdadero padre líder logra ganarse el corazón de sus hij@s y despertar voluntades en ell@s para el cumplimiento de sus obligaciones” M. Chirinos Se parte de la idea de que la familia es una empresa en la que el padre y la madre ejercen la dirección. En

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: Venezuela está «lejos de arreglarse»

¿Arreglar?: poner en regla o en orden algo. Hacer los cambios necesarios a algo que está estropeado, roto o en mal estado para que deje de estar así”. E. Arenas P. La Encuesta Nacional de Condiciones de Vida ENCOVI presentada el pasado diciembre por la Universidad Católica Andrés

Un día con dos caras

Gerencia en Acción: La necesidad de desmontar el falso mito del súper-líder (*)

En el devenir de los tiempos, la cultura empresarial ha edificado un monumento a un mito, el súper-líder, un ser que, para muchos, es la imagen inmaculada de la sabiduría y la clarividencia, que se eleva sobre la humanidad en un pedestal de perfección inalcanzable J. Alemany, Business

Chichí Páez

Gerencia en Acción: Colores del liderazgo

Nos permite cambiar la regla de oro que señala “trata a los demás como te gusta que te traten a ti”, por la regla de platino que indica: “trata a los demás como ellos prefieren ser tratados www.discfactory.com Los líderes en toda organización son el engranaje de todas