Chichí Páez
Dilatada experiencia académica universitaria. Más de veinte años en la industria privada, complementada como Consultor Organizacional.
Productor y director del micro-programa "Gerencia en Acción" que se transmite diariamente por Universitaria 104,5FM. Sub-Director de la Revista Digital entorno-empresarial.com
Gerencia en Acción: La actuación ante la relación beneficio/riesgo
¿A qué puede conducir la no estimación de la relación beneficio/riesgoy -por ende-
no actuar correspondientemente con ella? É. Arenas P.
Es bien sabido que el riesgo...
Gerencia en Acción: Estimular la confianza en el mundo laboral
En un entorno de confianza laboral se espera que cada persona cumpla con sus responsabilidades, sea honesto y haga lo mejor para la empresa. www.saludsavia.com
La...
Gerencia en Acción: Cómo desarrollar el potencial de los seguidores
Las bases fundamentales para la gestión del potencial humano, se desarrollan en tres grandes procesos: el alineamiento organizacional, el empoderamiento y el aprendizaje continuo basado...
Gerencia en Acción: «Medicbien = información válida = decisiones asertivas»
Para decidir bien se necesita información validada y vigente. Sin ella: ¡el riesgo es imponderable! É. Arenas P.
MEDICBIEN es un emprendimiento informativo netamente carabobeño...
Gerencia en Acción: Efecto Google
El problema es que esta prevalencia tecnológica ha ocasionado un fenómeno que causa dependencia hacia tus dispositivos y podría afectar tu pensamiento crítico www.businessInsidercom
El...
Gerencia en Acción: Efecto Google
El problema es que esta prevalencia tecnológica ha ocasionado un fenómeno que causa dependencia hacia tus dispositivos y podría afectar tu pensamiento crítico. www.businessInsidercom
El efecto...
Gerencia en Acción: Rivalidad entre colegas
“A menudo, la rivalidad no es una simple prueba de fuerza, como un juego, sino uno o varios conflictos no resueltos”. Mölir. Director del...
Gerencia en Acción: Cómo mejorar la confianza de los seguidores
Cuando hay confianza, las personas dan un paso al frente de manera voluntaria y trabajan de forma óptima, conjunta y eficiente. Adoptan un propósito...
Gerencia en Acción: Diseño de un programa de incentivo a la innovación
Cuando una empresa innova, puede mejorar sus productos, procesos o metodologías existentes, o puede crear otros nuevos desde cero. La innovación es una parte...
Gerencia en Acción: La importancia del “feedback” en el liderazgo
El ”feedback” es fundamental para construir ese liderazgo esperado, por lo que tener una herramienta que permita generar esa fortaleza, beneficia en todo sentido....
