Chichí Páez

Gerencia en Acción: La influencia de las TIC´s en la sociedad actual

Cuando se hace uso de las TIC´s en mi comunidad, se genera mayor oportunidad de conexión con el mundo que rodea al entorno, siendo éste un hecho que permite conocer, enfrentar y solucionar problemas comunes a través de la dinámica de interacción entre los participantes de la comunidad.

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Gerencia en Acción: ¿Cómo y porqué se llegó a la aldea global y a la era digital?

"La inteligencia (principio, a la vez del conocimiento verdadero y de la acción buena) establece el acuerdo entre los hombres y el del hombre con el orden universal". Anaxágoras Inicialmente, no había vida. Luego, surgió ésta. Más tarde, apareció el Homo sapiens. ¿Sapiens? Sí, aunque haya individualidades extremas

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Gerencia en Acción: ¿Es inhumano el sistema económico mundial?

El mayor problema que tenemos actualmente es que el sistema económico global ha sido distorsionado, a menudo por los políticos que no aprecian realmente la naturaleza de la actual economía capitalista. G. Standing Catedrático de la Universidad de Londres Se dice que el mundo actual se caracteriza por

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Gerencia en Acción: A evolucionar, avanzar y ascender empezando por sí mismo...

Decir "interior" implica algo "exterior", pues no hay lo uno sin lo otro. Anónimo La acción conjunta es la mejor en los grupos humanos y en lo personal (p.ej: alineando el consciente, el subconsciente y el inconsciente, armonizando lo físico y lo intangible), despejando toda bruma que entorpece

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Gerencia en Acción: Cultura “wellness” integrativa

Las organizaciones felices tienen personas con una actitud positiva ante su trabajo y la vida, lo que se traduce en mayor innovación, productividad y rentabilidad. www.entrepreneur.com “Wellness”, voz anglosajona que en castellano significa: bienestar. Sí, así como suena: placentero, cómodo, agradable y demás calificativos vinculables. ¡Cuán grato resulta

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Gerencia en Acción: El líder digital

Cuando todos los miembros de un equipo cuentan con el apoyo y la confianza para desarrollar su máximo potencial, se sienten empoderados para dar lo mejor de sí mismos, lo que permite que la empresa pueda crecer mucho más. En nuestra experiencia, si delegas la autoridad en el

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Gerencia en Acción: ¿Cómo fluye la energía en las organizaciones?

La sinergia empresarial implica un cambio cualitativamente superior en una empresa como resultado de la interacción y colaboración entre varias partes, ya sean internaso externas. Este término se suele asociar con la fusión de Doso más compañías, pero también comprende la colaboración y el trabajo en equipo entre

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Gerencia en Acción: La organización comunicante en la era digital

El problema, es que hay nuevas situaciones abordadas con viejas lógicas arcaicas. Seguimos entrampados en las lógicas agrícolas e industriales y no en las comunicacionales. Y no nos preocupamos por la coherencia entre el marco y las decisiones. www.carpediem.com El tema de la Organización Comunicante (OC) nació unos

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Gerencia en Acción: El aprendizaje intencional en las organizaciones

El capital humano ha adquirido protagonismo como fuente de diferenciación de una organización frentea otra, pues el conocimiento de las personas hace la diferencia. www.pensamientoygestion.com La capacidad de aprendizaje organizacional se caracteriza por establecer qué es lo que se conoce, dónde está ese conocimiento, cómo se puede utilizar

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Gerencia en Acción: El líder de la nueva normalidad

Se está ante un mundo raro: su acelerada presencia es consecuencia de la pandemia de la ECoVi-19 y no es su causa. É. Arenas P. Un análisis de expertos para The Economist trata del "Futuro que nos espera" basado en las decisiones impuestas por la élite global del