Chichí Páez

Optimismo: nada de pesimismo (ii)

Quien lidera debe reforzar el sentido de identidad acelerando el proceso de unión entusiasta produciendo un cúmulo energético alineado hacia el éxito sabiendo que el único "blanco" de su “diana” es lo llamado mente
Chichí Páez

Optimismo: nada de pesimismo. Parte I

Quien lidera ha de encaminarse hacia la disolución de la inconsciencia ordinaria y para eso toca hacerla presente, notoria, perceptible, hay que hacer notar la resistencia y la negación inconsciente a lo que es.
Chichí Páez

Reflexiones 2024

Venezuela, un país caracterizado por su riqueza natural y su compleja historia política, está en la encrucijada de una crisis multifactorial
Chichí Páez

El victivismo o reflexión: un ardid del astuto para confundir

Un verdadero líder debe prepararse para no caer en este fenómeno espantoso y para no dejarse engañar por quienes pretenden ser inocentes de lo malo que hacen.
Chichí Páez

Adviento: en camino hacia la navidad 2024 y el jubileo de 2025

Las bodas durante el Adviento reciben una bendición nupcial en la que se recuerda a los esposos lo especial que es el tiempo de Adviento.
Chichí Páez

Empresas ágiles: su estructura es lo actual

Evaluar estos principios en una cultura brinda a los líderes información a priori sobre la capacidad de una empresa para tener éxito en el Índice de Agilidad o explicar por qué fracasó.
Chichí Páez

Perfil del nuevo líder

El liderazgo innovador es una habilidad que combina la capacidad de liderar equipos y dirigir el cambio con la habilidad de pensar de modo creativo y centrado en la transformación constante
Chichí Páez

Reafirmación del liderazgo disruptivo

Es importante que aquéllos que quieren intentar un liderazgo disruptivo no sólo conciban, adopten e implementen decisiones por capricho, perdiendo de vista sus metas globales
Chichí Páez

Traducir la estrategia organizacional en resultados tangibles

Las empresas con mentalidad innovadora y visión de oportunidad invierten en esos dos segmentos de mercado considerados menos rentables: el de clientes de menor poder adquisitivo y nuevos clientes
Chichí Páez

Liderazgo del cambio organizacional: Modelo Kotter

El modelo de cambio de Kotter de 8 pasos puede seguirse en prácticamente cualquier ámbito de la psicología organizacional