Halloween: historia, fantasía y el pensamiento mágico en la gestión organizacional

"Hay algo en el aire esta noche. Quizá es Halloween, cuando las puertas entre los mundos están más abiertas y se nos recuerda que debemos mantener siempre un pie en el suelo." Ray Bradbury (escritor estadounidense, 1920-2012).

Cuando se acerca el 31 de octubre, las ciudades se transforman en un espectáculo de colores oscuros y luces brillantes: es el día de Halloween (en español: Víspera de Todos los Santos). Mucha gente ignora esto.

Halloween, es una festividad que combina elementos de la historia, la superstición y la diversión moderna, tiene raíces que se remontan a antiguas tradiciones celtas (los bárbaros) que habitaban en la Galia (entre lo que hoy es Francia, España y el Principado de Andorra).

Originada en el festival gaélico y celta de Samhain; es decir: "el fin del verano", que marcaba el final de la cosecha y el comienzo de la oscuridad del invierno, siendo -además- el Año Nuevo celta. Esta gente creía que en esa noche los espíritus de los muertos podían cruzar hacia el mundo de los vivos. Esta amalgama de reverencia por lo sobrenatural se ha ido entrelazando con conceptos de brujería y magia, creando un mosaico cultural diverso que aún perdura en nuestras sociedades contemporáneas.

Con la llegada del cristianismo, la festividad sufrió transformaciones. El día de Todos los Santos, celebrado el 1 de noviembre, absorbió muchas de las costumbres paganas de Samhain, dando lugar a una mezcla de tradiciones que incluían el uso de calabazas talladas -originalmente, eran nabos- como faroles para asustar a los espíritus malignos.

Hoy, Halloween es vista principalmente como una celebración lúdica y comercial, aunque sus elementos de fantasía y misterio persisten; disfraces de fantasmas, brujas, y criaturas de la noche son comunes, simbolizando nuestra fascinación por lo desconocido y lo sobrenatural. Hemos entrado en lo que se denomina: el conocimiento mágico (que se halla disperso en muchas mentes de gente de muy diversas dedicaciones personales, profesionales y más).

Este pensamiento mágico que envuelve a Halloween no es sólo un reflejo de la cultura popular, sino que resuena en el ámbito organizacional.

A menudo, las organizaciones, como entidades compuestas de individuos, operan dentro de un marco de creencias y percepciones que pueden parecer tan etéreos como los fantasmas que se celebran en esta festividad.

La magia de la innovación, el encanto de la creatividad y el miedo al cambio son conceptos que, si bien parecen sobrenaturales, son profundamente humanos.

Promover un entorno donde se valore la imaginación puede resultar en la creación de soluciones innovadoras y una gestión más efectiva del capital humano.

La conexión entre el pensamiento mágico y la gestión organizacional es potente. Las organizaciones que fomentan un ambiente donde se permite la fantasía y la creatividad pueden encontrar vías inesperadas hacia el crecimiento. Por ejemplo, al alentar a los empleados a pensar “fuera de la caja”, se cultiva un espacio donde las ideas pueden florecer, lo que eventualmente propicia la innovación y la mejora continua.

Sin embargo, este espíritu lúdico debe equilibrarse con un enfoque pragmático y basado en evidencias.

Es aquí donde la sindéresis y la parsimonia juegan un papel crucial.

La sindéresis, entendida como el sentido práctico y la capacidad de distinguir lo ético de lo no ético, debería ser un Este en la gestión organizacional. Sí, un “Este” y no un “Norte”, pues… lo que orienta emerge por el ESTE, por el oriente. Realmente y ante esta realidad, cabe preguntarnos: ¿porqué se expresa “el Norte”?

Mientras que la parsimonia -la tendencia a preferir la solución más simple (la heurística)- puede ayudar a evitar complicaciones innecesarias en la concepción, adopción e implementación de decisiones.

En un mundo donde la información es abundante y el cambio es constante, aplicar estos principios puede llevar a decisiones más informadas y efectivas.

Finalmente, la revolución industrial marcó un hito en la manera cómo las organizaciones gestionan sus recursos humanos.

Nació el alejamiento de la fantasía de lo mágico y surgió un enfoque más científico hacia la gestión, buscando optimizar la productividad y mejorar el bienestar de los trabajadores.

Este legado recuerda que, aunque la fantasía y el pensamiento mágico tienen su lugar para estimular la creatividad, es el conocimiento científico y la evidencia empírica (la que nace del ensayo y del error, de la observación de lo que se hace y lo que acontece; es decir: de la experiencia vivida y el aprendizaje adquirido a partir de esto) dos de los pilares que fundamentan una gestión organizacional sólida.

En este contexto, se invita a quienes lideran a balancear la magia de la creatividad con la fundamentación científica, asegurando así un desarrollo sostenible y un ambiente de trabajo saludable.

En conclusión, mientras celebramos Halloween -que en este año se extiende a este fin de semana que le sigue- y nos sumergimos en un mundo de fantasía, no olvidemos la importancia de una gestión consciente y basada en la razón.

Sólo al integrar tanto la imaginación como el conocimiento se puede aspirar a un futuro organizacional más prometedor y ético.

Desde acá aseveramos que juntos, podemos dar forma al presente-futuro de la incorporación de la IA-G y preparar su organización para el éxito en la era digital.

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Las opiniones expresadas en este artículo son exclusivas del autor y no reflejan necesariamente la posición de El Carabobeño sobre el tema en cuestión.

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Chichí Páez
Chichí Páez
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