“Hay tres cosas que cada persona debería hacer durante su vida: plantar un
árbol, tener un hijo y escribir un libro”. José Martí

El título del espacio de esta semana es el de mi tercer libro, publicado por Editorial Académica Española (EAE) la cual se especializa en la publicación, de obras con el mayor compromiso, mediante la utilización de nuevos métodos editoriales y con la última tecnología puesta a disposición para la difusión de estos nuevos materiales a un público lector más extenso en forma rápida, global, económica y eficiente.

Todo empezó en septiembre de 1998, en la orilla del mar Caribe, en el Centro de Recreación de Profesionales Universitarios (CRPU) en Quizandal, Puerto Cabello, cuando Salvador Castillo (en ese entonces Jefe de Redacción de “El Carabobeño”) hablaba y me dijo “Chichí, eres Licenciado en Educación, Magíster Scientiarium en Administración de Empresas, Gerente en una organización transnacional importante (Ford Motor de Venezuela), docente -por antonomasia- de varios postgrados de la Universidad de Carabobo y de la UNITEC, asesor y tutor de trabajos de grado del sub-sistema educativo superior; ponte a escribir acerca de tópicos gerenciales y te publicaremos una columna dominical en las páginas de opinión”.

Así se ha cumplido semanalmente a lo largo de casi 23 años (excepto en la segunda quincena de diciembre y la primera de enero de cada año -tiempo de esparcimiento familiar-): con éste, ya son 1.090 escritos que han visto la luz en las hojas grandes de “El Diario del Centro”, con olor a papel y tinta de periódico hasta cuando tuvo que empezar su publicación en la multimalla mundial (mmm, en inglés: www, worldwide web) lo que hace que sea información ubicua, que tiene la propiedad de estar presente al mismo tiempo y en todas partes (que trasciende el escenario delimitado por el espacio-tiempo, una realidad de la sociedad postindustrial), siempre con el aval del Licenciado Eduardo Alemán Pérez (Director de El Carabobeño) quien siempre me ha brindado su apoyo y estímulo.

Ahora, en Moldova, república oriental europea, nace “Gerencia y Liderazgo en @cción”, mi tercer libro (ISBN: 978-620-3-58763-0) en los talleres de Editorial Académica Española (EAE), con más de 100 páginas, resultando de la escogencia de 35 artículos entre las ediciones semanales más recientes. Las dos selecciones anteriores originaron a “Gerencia en @cción” y “Liderazgo en @cción” (2003 y 2013, respectivamente), mis dos primeros hijos literarios (publicados por “Las Ediciones del Rector”, de la muy ilustre Universidad de Carabobo, Venezuela) que son utilizados como textos de consulta académica formal (en pre y postgrados de diferentes universidades) y por quienes están involucrados y comprometidos en lo gerencial y evitan el tedio de las páginas con disertaciones extensas.

La intención con el tercer volumen es ofrecer mis constructos más actuales de lo que se ha de considerar en la función básica de la gerencia: gestión y liderazgo en tiempo real.

Hoy, un trío de semillas se puede sembrar en la mente de mi legión lectora conformada por gente interesada en cumplir -cabal, eficaz y eficientemente- la función gerencial de sí misma en su escenario individual (en lo personal) y la del plató social (familiar, laboral, religioso, político, deportivo y más), dándole así vida a esos árboles frondosos que surgen del autodidactismo y la autoayuda, ámbitos donde conviene tener un mapa y una brújula; este libro surge como la segunda.

En “Gerencia y Liderazgo en @cción” hay una infinidad de detalles que -de modo exhaustivo, lógico y sin improvisación- arroja luz esclarecedora y promueve el discernimiento de cómo plantear los cuestionamientos y cómo responder lo cuestionado (bajo el modelo de la argumentación de las hipótesis de los teoremas), cómo planificar, cómo formular tácticas e integrarlas en la estrategia, cómo concebir y adoptar decisiones, cómo implementarlas, cómo encantar a través de una visión colectiva (compartida), cómo dirigir (no: mandar), cómo lograr y estimular equipos ágiles auto-dirigidos y de alto desempeño, cómo encaminar hacia la(s) meta(s), cómo vigilar el desenvolvimiento y desarrollo de la misión, cómo detectar y controlar cualquier desviación en la travesía y cómo retomar el rumbo para minimizar adversidades, cómo establecer y expresar el cumplimiento de lo planificado, cómo cristalizar el propósito (objetivo) que justifica el accionar, cómo valorar al tiempo, y mucho más…

Es decir, es una atalaya de divulgación de información para el desarrollo y el progreso de quienes lean en él, planteando asumir una actitud de calma y cordura, sensatez y mesura, meditación y observación silenciosa, estudiando, aprovechando el tiempo (Carpe Diem), en fin: el todo que se pide para asumir las consecuencias por lo decidido.

Este libro está escrito con el lenguaje más comprensible, llano y sencillo, con tiempos y matices simples, con simplicidad y pragmatismo, evitándose lo ambivalente y sin obviar los tecnicismos ineludibles del léxico propio de la gestión (seguidos de la explicación aclaratoria para evitar 1- que el ruido entorpezca el flujo en el “Modelo de la comunicación” de Shannon y Weaver, y 2- las brechas en el conocimiento descritas por Chun Wei Choo que interfieren el funcionamiento de tal modelo) para ayudar a abrir las puertas mentales a los vectores que inciden en lo intelectual en pro de la disposición al cambio y la actualización perenne, interponiendo filoretos (retos filosóficos) mediante la dialéctica socrática -cuando así se estimó conveniente- buscando establecer una relación de tú-a-tú con quien lee.

La temática cubierta se agrupa en tres capítulos, a saber “Gerencia y liderazgo” (relacionado con el difícil oficio de ser gerente y líder), “Motivación y comportamiento humano” (con incitaciones hacia una manera de pensar en aras de la mejor actuación, cómo las leyes de la Física se aplican en el comportamiento del humano, y recomendación respecto del tiempo), y “La pandemia de Ecovi-19” (exponiendo los procedimientos errados en los que se ha incurrido en los ámbitos del quehacer político, de salud, administrativo y demás, tomando como referencia lo hecho en Venezuela, con pinceladas sobre lo post-pandémico).

Invito adquirirlo a través de bibliotecas online alrededor del mundo, como: Amazon, Barnes & Nobles, Lightning Source, y Morebooks (www.morebooks.shop). A leerlo abiertamente, y a hacerlo de manera analítica, sabia y juiciosa, a través de modalidades formales e informales, pues así resultará un aprendizaje fascinante y enriquecedor con lo actual.

Si se desea comentarme algo por duda o por estar de acuerdo o desacuerdo con lo compartido en el libro, basta comunicarse conmigo por gerenciaenaccionve@gmail.com o por @genaccion y gustosamente atenderé.

Mi mejor agradecimiento a quienes me han acompañado en esta misión.




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