Las competencias personales hacen referencia al conjunto de habilidades que presenta el ser humano, ya manifestadas o como potencialidades a desarrollar, cuyas características concretas van a permitirle desarrollar un proyecto de vida concreto en su trayectoria vital. www.psicología-online Al hablar de competencias personales se hace referencia, de manera

La confianza es un tema candente. Hoy más que nunca, y cada vez con mayor frecuencia, se considera un activo fundamental para evitar el trabajo aislado, fomentar la colaboración, reforzar el trabajo en equipo, aumentar el compromiso y gestionar el interminable proceso de cambio Center for creative Leadership

El líder propone lo que vale la pena, aunque no sea fácil. Aquello que propone merece el esfuerzo y cuenta también con un “cómo” para alcanzarlo. Esto identifica a la virtud de la magnanimidad, un rasgo que condensa realismo, audacia y tenacidad en un solo valor. E. Arenas

En el mundo del “management” existe una diferenciación crucial que todo puesto directivo u estratégico debe saber: No es lo mismo ser Jefe a ser Líder www.ama/global La diferencia crucial entre un“Jefe” y un “Líder” es la capacidad de hacer que las personas te sigan por convicción propia.

El conflicto en las organizaciones es un proceso de oposición y confrontación entre individuos o grupos, en el cual las partes ejercen su poder para perseguir objetivos que consideran valiosos y al mismo tiempo impedir que la otra parte logre sus propias metas. https://ri.unsam.edu.ar “Conflicto” no siempre es

Estas habilidades pueden incluir la inteligencia emocional, la capacidad para comunicarse de manera efectiva, la empatía, la capacidad de escucha activa, la resiliencia y la capacidad de resolver conflictos. Anónimo La competencia personal y social está constituida por un conjunto de conductas, capacidades y estrategias, que permiten a

“En comparación con lo que deberíamos ser, somos a medias; nuestra leña está húmeda, nuestro esquema refrenado: estamos empleando sólo una parte de nuestras reservas mentales y físicas”. William James. A partir del desarrollo de nuevas dinámicas organizacionales y laborales en las cuales se incluye más el actuar

La Gestión Estratégica de Talento Humano(GETH) incrementa la productividad de los colaboradores y permite construir una fuerza laboral estable. www.esan.edu.pe Cada año, miles de empresas cierran en todo el mundo por culpa de una mala administración. Y no sólo se hace referencia a un mal manejo de las

El rendimiento laboral de un trabajador permite conocer los aspectos que se deben evaluar para mejorar la productividad de una empresa. Por tanto, todo debe ser evaluado: desde la capacitación del recurso humano hasta las tareas asignadas. Anónimo El desempeño laboral es el rendimiento que un trabajador refleja

La importancia del compromiso de los colaboradores es innegable: se ha demostrado que el “employee engagement” reduce la rotación de personal, mejora la productividad y la eficiencia, mejora el servicio al cliente y la retención, y genera mayores ganancias. rhcampus.net A decir verdad, hablar la Generación “Z” (GZ)