Chichí Páez

Gerencia en Acción: Arquitecturas organizacionales postpandemia

Los líderes más capacitados siempre han tratado de mejorar la productividad, pero ahora intentan innovar más y con mayor rapidez, D. Colombo Con la pandemia del 2020, muchas empresas han sido forzadas a implementar el teletrabajo. Influyendo considerablemente en los componentes organizacionales tales como: sanitarios, económicos, sociales y

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Gerencia en Acción: Las leyes de Newton y el comportamiento del humano

Las leyes del movimiento de Newton ayudan a entender lo relacionado con el cambio y la conducta del humano. É. Arenas P. Sir Isaac Newton (1642-1727; alquimista, filósofo, físico, inventor, matemático y teólogo inglés): "el genio científico más grande de todos los tiempos y también el más afortunado".

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Gerencia en Acción: La pandemia y el comportamiento venezolano

Ante la pandemia actual, el comportamiento mundialmente lógico es divulgar las acciones de profilaxis, induciéndolas, respaldándolas masivamente, liderando acordemente: dando el ejemplo, pues la salud y vida de todos están en riesgo, pero... en Venezuela, ¿cuál es el comportamiento mostrado por: 1- el status quo regente (SQR), 2-

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Gerencia en Acción: La gestión preliminar al Estado socialista

"Engañan al pueblo con trucos y mentiras, prometiendo lo que saben que nunca le darán". Miguel de Cervantes Todo emprendimiento pide aprovechar oportunidades y dar pasos tácticos para 1- crear fortalezas, 2- mermar las amenazas, y 3- incrementar las debilidades del rival. El globalismo es un movimiento que

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Gerencia en Acción: La Cuaresma, tiempo de conversión

Cuaresma: un tiempo para renovar la fe, la esperanza y la caridad. Papa Francisco La Cuaresma es el tiempo litúrgico de conversión, que marca la Iglesia para que la humanidad se prepare la gran fiesta de la Pascua. Es tiempo para arrepentirse de los pecados y de cambiar

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Gerencia en Acciòn: Las leyes de Kepler y el comportamiento del humano

Las leyes del movimiento de Kepler ayudan a entender lo relacionado con la conducta del humano. E. Arenas P. Juan Kepler (1571-1630; astrofísico alemán), conoció el Sistema Planetario Heliocéntrico de Copérnico (en el que Sol es el centro de la Galaxia) y enunció tres leyes científicas (de las

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Gerencia en Acción: Pronósticos más significativos post pandémicos

“El futuro no existe, lo creamos hoy” J. Lerdo de Tejada La pandemia actual está afectando seriamente la desigualdad social, la distribución de recursos en el largo plazo y la igualdad de oportunidades en numerosas dimensiones. Dado que es la primera vez que el mundo se enfrenta a

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Gerencia en Acción: Un plan, el gran reseteo y el nuevo orden mundial

Dependiendo de su cometido, el desarrollo del plan será a corto, mediano o largo plazo. É. Arenas P. Una misión exitosa necesita un plan estratégico. Entre otros, un plan tiene objetivo, tácticas, recursos, metas, operari@s, monitoreo, control y tiempo. Hay de los que requieren de otro; unos se

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Gerencia en Acción: ¿Qué persona quieres ser en 2021?

¿Qué propósitos te has hecho para este año nuevo cuando 2021 ya está marcado por la pandemia? Yo quiero ser una persona que contagia alegría. M. Dorrio www.aleteia.com El dolor de la pandemia de COVID-19, un acontecimiento que ha marcado definitivamente la actual época, persistirá mucho después de

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Gerencia en Acción: Reflexiones 2020

“Pedid, y se os dará; buscad, y hallaréis; llamad, y se os abrirá. Porque todo aquél que pide, recibe y el que busca, halla; y al que llama, se le abrirá”. Mateo 7:7-8 Ya se está muy cerca de terminar el año 2020. Un año definitivamente peculiar. "Año